专业性
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科学性
全面性
有媒体暗示，传统的物业办理行业，行将构成一个真实的万亿级范围的宏大市场。估计至2020年，天下物业办理总面积将到达210亿方，同期的物业办理费总范围将到达约9700亿元。近几年来，物业公司在本钱市场也愈来愈活泼。据中国指数研讨院陈述显现，停止2017年8月31日，本地已有5家物业企业登岸香港主板，52家挂牌新三板，另有最少3家方案冲刺A股，5家筹办登岸香港主板，10余家在列队等候新三板检查。
最后本钱市场关于物管行业的存眷不能不提到彩糊口的上市，号称中国物业第一股的彩糊口在管面积今朝已到达4.2亿方，加上计谋协作及小股操盘形式的协作办理面积聚计供达9亿平米，总计效劳人数到达1600万生齿，广泛中国215个都会。在上市以来不断保持着较高的毛利率及不变持久的现金流，而且营收总额不竭增加。其财报显现2017年上半年，彩糊口完成主停营业收近7.5亿元，归属于股东的净利润过亿，同比增加别离为29.8%及37.0%。
就在功绩稳步增加的同时，11月14日其母公司把戏年控股与彩糊口效劳团体在香港结合公布通告，拟以群众币约20.13亿元作价让渡深圳市幸运万象投资合股企业(深圳市万象)100%的收益权及万象美物业办理有限公司(前身为万达物业办理有限公司)100%股分予以彩糊口。估计买卖完成后，深圳市万象将以彩糊口之从属公司入账。由此，彩糊口将构成一个集室第社区、商务社区、旅店（旅店装修结果图）及写字楼（写字楼装修结果图）等物业办理的宏大物管综合体a，旗下品牌系统愈加丰硕，包罗彩糊口、万象美、开元国际等高端品牌。
关于此次的并表，把戏年控股在通告中暗示，经由过程把戏年物业基金持有的原万达物业在2016年下半年已逐步扭亏为盈，并整年录得约2200万税后利润，而2017年上半年税后利润已高达1.29亿群众币，红利才能大幅提拔。经由过程壮大资本整合和丰硕的物业办理经历，把戏年对万达物业的培养整合速率已超越行业预期。
彩糊口旗下开元国际卖力人黄玮已经向媒体表达，万达做地产很强，可是物业对万达来讲，只是一个帮助性的板块，物业并非主业，实在只是一个配套财产，只需求在地产开辟周期完毕后，能满意根本需求就能够了。而把戏年是把物业作为主业的，物业是最最中心、最有代价的一个财产，主业和副业这二者在一个公司的职位是绝对纷歧样的。
自2016年收买万达物业以来，的确在整合进度上把戏年做出了楷模和亮点，据理解，把戏年按照原万达物业的项目形状将其拆分为室第物业和贸易物业，别离交由把戏年旗下两大上市公司接收。室第物业部门交给了彩糊口，贸易物业部门则交给了美易家。2016年并购当初，把戏年是以办理形式、人材、市场、产物、手艺等全方位互融为目的的，在接收原万达物业的过程当中，整合重心在于对办理与营业的深度整合，以到达单方互补互融，加快生长。颠末把戏年一年多的经心培养，万达物业已改名为万象美，意味着万达物业交融把戏年系统下的新景象，笔者推测包罗一应俱全之意。也证实把戏年关于万达物业的互融开展的主动立场和坚决的自信心。
亦有坊间推测把戏年的此次线下物业的整合能否意味着新的线下战略?因客岁把戏年收买时曾提出万达的室第物业和贸易物业将别离由彩糊口和美易家来接办，但今朝来看万达物业团体并入了彩糊口，如许的规划能否把戏年故意整合物业办理资产?因万达系统内绝大部门为室第物业，同时配套部门多为贸易部门，今朝从项目革新和整合进度来看，估计把戏年挑选万达物业起首辈入彩糊口系统明显更有益于阐扬和开释二者的协同效应和潜力。
