技术创新是核心 中国服务器产业正在实现转型升级
岁末寒冬，中国科技界又迎来一则喜讯，最新发布的一则全球服务器市场报告显示，在今年第三季度，中国的服务器
行业巨头浪潮集团一举坐上了全球云服务器市场的头把交椅，而美国的传统“名将”惠普和戴尔EMC则屈尊其后，位居第二、第三。消息传出后，媒体再一次将目光聚焦到这个领域。
对于服务器，普通民众可能比较陌生，不过在云计算、大数据、移动互联网、智能终端、物联网等新一代信息技术火热的当下，几乎没有一个
行业能够离得了服务器，以近些年最为流行的网购、共享单车、高铁、移动支付等中国“新四大发明”为例，其背后都离不开数据中心作支撑。而数据中心的核心设备，就是服务器。
在过去传统服务器的国际竞争舞台上，中国多扮演着追跑者的角色，今天，这种局面逐渐改观。以传统的X86服务器为例，今年全球出货量的头两名，是美国的戴尔EMC和惠普，中国的浪潮位居第三。尤其是在势头正猛的新型服务器即云服务器领域，后者摘下了桂冠。
这又是一次弯道超车式的胜利？
在接受中国青年报·中青在线记者采访时，浪潮集团副总裁胡雷钧说，“我们只能少走弯路，却很难弯道超车，如果大家都走在一条路上，你走的距离总是少不了，该过的坑少不了。当然，如果在战略上判断得准，提前投入，就有可能在某些领域取得先机。”
在他看来，这一次浪潮之所以能够拔得头筹，就和他们在战略上嗅得先机提前布局，并敢于花大力气、持续投入科技研发不无关系。
国际知名数据公司IDC对人类的信息技术平台有一个三代的划分，第一代是1960至1980年代的大型机主机，第二代是1980至2010年代中期的PC与互联网，而第三代的就是云计算、大数据、移动互联网、智能终端以及物联网。
眼下，这一代技术平台正在全方位改变着人类社会，比如，大数据让人类获得了从数据中获取信息和智能的能力；物联网将互联网从人的世界扩展到物理世界；移动互联网和智能终端实现了从固网到移动互联的升级；云计算则是最为核心的变革，让数据中心资源化、服务化，大幅度降低社会计算成本。
而伴随着云计算的发展，越来越多的企业和政府开始将业务从自建自用的传统数据中心，迁移到云计算运营商的云数据中心。与此同时，由于视频直播、移动社交等新业务的发展，互联网运营商也在快速扩大云计算数据中心规模。
云服务器应运而生。
这种新型服务器的一大特点即可以实现资源的“池化”，把计算、存储、网络变成公共的资源，就像水、电一样，需要的多一些，就多给一些；不想多要，就回收做资源池，分给其他人。如此，可根据用户的应用增长和差异化资源的需求，进行灵活调配。
胡雷钧说，这种服务器还具有高密度、低能耗等特点。未来的云计算中心将越来越大，机房空间捉襟见肘，如何在有限空间容纳更多的计算节点和资源是发展关键。此外，数据中心运营成本中将近75%是能源成本，能耗的降低对数据中心运营而言是至关重要的工作，而云计算服务器则是能耗的核心。
这就对传统服务器在形态与创新层面带来直接挑战。
早在10年前，胡雷钧所在的团队就认识到这一点，“服务器市场未来的集中度越来越高，这就意味着用户在定制化方面的需求越来越多，只要一个应用规模达到一定程度，就必然有各种各样的定制化需求”。
于是，他们探索出了JDM （联合开发）业务模式，即以浪潮与用户产业链的融合为基础，提供从需求、研发、生产、供货到实施运维等全业务链条的服务，从而最大程度地提高云数据中心的灵活性和投资回报率。
更为重要的是科技上持续投入。2010年，胡雷钧的浪潮团队开发了第一代整机柜服务器产品，此后7年，该团队进行了5次升级。基于该产品，他们还提出针对人工智能、温冷热数据一体化存储管理、搜索、大数据的一系列解决方案。
胡雷钧说，这种投入不只是体系结构层面上的，还具体到芯片层面，这就意味着，浪潮团队可以更深入地理解市面上有关芯片端的技术，以及不同应用的价值
分析。
“这当然花费不少，尤其是放在当时看是比较大的投入，所以某种程度上说，那时候就是一种‘赌’！”胡雷钧说。
如今来看，他们赌对了方向。
根据全球知名IT
研究与顾问咨询商Gartner数据， 2017年第三季度，全球整体市场显示出更强劲的复苏态势，增速为5.1%，复苏的主要动力来自云计算运营商在数据中心方面的投资，云服务器销量同比增长了26.9%，绝对增量达19.7万台。而传统服务器则出现全面萎缩。
具体到中国服务器市场，目前70%以上的市场份额来自中国企业——中国服务器市场的竞争格局正在被改变。
如果这种发展趋势不变，中国在全球市场的优势或许还将不断强化。来自Gartner的数据还提到，全球多节点服务器还将保持6.1%的复合增长率，两倍于整体市场增速，该类服务器在北美市场的占比将在2021年达到45.4%。
从某种意义上来说，浪潮的成长就是中国服务器产业的缩影。云计算变革大潮中，中国服务器产业正在实现整体的转型升级，而通过探究浪潮这支队伍，或许可以一瞥中国服务器产业的升级路径——持续技术创新是核心，而业务模式持续变革，则是培育创新能力的最佳土壤。
