世界冰箱产业已经进入到中国领跑的时代
从100年前世界上第一台真正意义上的电冰箱在美国诞生以来，全球冰箱
行业先后经历了“欧美时代与日韩时代”。2000年以后，业内普遍认为，世界冰箱
行业已经进入“中国时代”。这不仅是因为中国制造了世界上近七成的冰箱，同时还有一个重要原因，以海尔为代表的冰箱企业已经赶超了欧美日韩企业，走上了世界冰箱金字塔顶端。
过去一台欧美或者日韩品牌的冰箱，意味着品质和科技感。但现在一提到冰箱诸如保鲜或者智能互联等创新，大家不约而同的会想到海尔等中国品牌。
世界权威调研机构欧睿国际发布2017年全球冰箱份额榜单，海尔冰箱以17.3%市场份连续十年蝉联全球第一，海尔的市场份额约等于排在第二到第四的LG(6.9%)、三星(6.1%)以及惠而浦(4.6%)份额之和，巨大的市场份额优势，证明了海尔冰箱已经成为世界冰箱产业能够带动节奏的创新领导者，世界冰箱产业已经进入到了海尔领跑的“中国时代”。
虽然美国是冰箱的发源地，曾是
行业的“高端”代言人，孕育过曾经的
行业第一品牌，以厚重的产品功能设计知名于世。但自金融危机后，美系冰箱品牌由于创新空间有限，产品阵营再难突破，这使得其冰箱产品中低端品牌形象固化，直接束缚了其向中高端阵营进阶的步伐，导致其出现两度退出中国的局面。
反观海尔冰箱，在经济全球化浪潮以及全球化战略的支撑下，持续发力全球市场。与多数中国品牌走贴牌代工、出海创汇之路不同，海尔冰箱在走出去之初就确立了自主创牌的道路，进而构建了全球化体系。截至2017年，海尔冰箱已在全球建立起30个工厂，产能突破3000万，居中国冰箱品牌第一，且产品走进160多个国家，覆盖5大洲。比如，海尔冰箱在印度地区推出的上冷藏、下冷冻的BM冰箱;在俄罗斯推出的四抽屉、2米高的冰箱等，都在全球市场取得了良好的口碑。
为什么海尔模式能够在竞争中胜出?
在冰箱的日本时代，冰箱还属于相对稀缺的产品，并不是家家户户都有条件配备，因而用户对冰箱的耐用性和可靠性特别关注，这就是当时用户切实的痛点，而日本品牌则契合了这个痛点，因而可以广受欢迎。但是时过境迁，当冰箱开始从“家庭大件”中淡出，变成日常消费品之后，用户的痛点开始逐渐转移，再加上中国品牌的可靠性和耐用性也在不断进步，已经和日本品牌不相伯仲。因此用户的关注度已经发生了彻底的转移，而转移的角度则是以自我为中心——什么产品能满足我对健康生活的需求，什么产品能满足我的个性需求，我就选谁。在这种需求的促进下，冰箱产业开始了快速迭代的过程，因为用户的需求变化会非常快，要求也会越来越高，一招鲜已然行不通了。
所以，在冰箱产业迭代加速周期，海尔的技术创新模式，更能及时满足消费者需求和解决消费痛点。借助全球十大研发中心，海尔可以做到覆盖全球用户“痛点”的快速响应，这就是海尔的10+N模式。在这种模式下，即使一些用户需求引发技术难题，海尔也能迅速破解，这和海尔在底层技术上的积淀和产品上的大胆创新分不开。而且，海尔旗下有六大品牌，可以完成全场景、精细化覆盖，无论用户需求属于哪一个层次，都可以通过最终产品来满足。海尔不仅作为世界冰箱
行业的领跑者也还预示着中国工业体系将全面崛起。
