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6月6日，富士康举办了实体经济+数字经济融合发展高峰论坛。美国辛辛那提大学教授、富士康工业人工智能总顾问李杰受邀参会。李杰从事全球工业数据分析、智能维护系统技术研发，提出了“工业人工智能”理论。论坛上，他以传统人工智能为切入点，解析了工业人工智能对制造业未来发展的影响。
传统人工智能概念始于上世纪50年代。半个多世纪以来，人类利用自然语言、神经辨识、神经网络或形象辨识等方法，让机器学习规律，进而提供广泛维度解决方案。相较于前者，工业人工智能隶属垂直领域，其属性聚焦于工业制造系统，涉及汽车、飞机、轮船等移动工具的安全性、节能性、耗油性，工业制造机器人的稳定性、精密性、风力发电的效益性、节能性等相关课题。
工业制造品质革命的维生素ABCDE
李杰表示，近年来，国家对工业制造提出了品质革命的需求，而推动品质革命的要素是一个国家血液中的制造文化。放眼全球，日本秉持“工匠精神”，通过严苛的训练，获得了经验和数据；德国相信“器匠精神”，除了把装备做好，还提供一个精密的平台，通过一步一步的重复操作，达成自动化；美国是发明创造的熔炉，在“技匠精神”的驱使下，美国人正用技术改变世界。日本工匠解决了数字问题，德国器匠解决了体制问题，美国技匠解决了本质问题。因此，中国若想推动品质革命，必须下大力开展价值创造。
作为中国价值创造的典型，富士康正紧跟品质转型的步伐，如想在工业互联网领域实现弯道超车，需先补齐30年发展的数据。李杰多次强调，数据并非天生，而是来自于实践归纳和知识分析，根据属性分为“智能元素ABCDE”，如同人体所需维生素ABCDE一样。制造业的维生素ABCDE分别是AI（人工智能），BigData（大数据），Cloud（云与网络）DomainKnowhow（专业知识与经验）和Evidence（获取的内容）。有了这些必备要素，即便出现人才流动，企业在一百年以后依然可以成长。
虚实经济聚合蛋白效应
据报道，未来30-50年将是工业互联网时代，届时，工业大数据、人工智能将与实体经济深度融合，助推制造业产业结构改革，赋能传统制造企业转型。而富士康提出的“六流企业”定位，映射出虚实融合的生产体系，显示出企业战略前瞻性。“六流讲的就是人流、物流、过程流三个实体，对应信息流、资金流、技术流三个虚拟。”在李杰看来，生产的产品可以比作蛋黄，而产品创造的价值是蛋白。“蛋黄是可见的，蛋白是不可见的。换句话说，富士康可将很多核心竞争力当作蛋黄，比如控制器、传感器。把控制器加上工业大数据、工业人工智能的分析后，生产线将持续不间断工作，并及时预测预防质量问题，做到‘事前诸葛亮’。这就是蛋白。”如今国内中小创投公司林立，科技氛围浓厚，让李杰对中国制造业的未来充满信心，“目前中国有太多的产业可以做蛋白，只要拥有足够的核心竞争力，蛋白可以做得很大。”
“互联网+”，还是“+互联网”
“实体经济和虚拟经济，将来谁进到谁的领域成功的机会比较大？”论坛期间，富士康科技集团总裁郭台铭针对该问题发起讨论。而李杰以订制鞋子的场景为例，给出他的答案，“假设今天我要做鞋子，先要量大小，再给出设计，订制后三天到家，这些都没有问题。但问题是，鞋子卖出去之后，我走路的姿势，可能会伤到脚筋。”在李杰看来，这就如同实体经济与虚拟经济，一个代表广度，另一个代表深度。但两者相互关联，从虚到实、从实到虚。只有在两者融合后，企业才能实现最佳的发展效果。
