专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
当2020战略的实现毫无悬念时，一汽-大众汽车有限公司（以下简称一汽-大众）的未来规划站上新的高度。11月7日，一汽-大众正式对外发布企业2025战略。
同时，一汽-大众将继续延用“创·享 高品质”的企业品牌理念，并将英文更新为“Advance Together”，更强调与客户、合作伙伴、员工和全社会之间的共赢。
面向2025，一汽-大众制定了一系列新的战略目标，包括推进企业走向灵活、高效和现代化，提升市场份额，提升产品品质，打造行业领先的品牌力，推进新能源车快速发展，进入移动出行领域，实现100%的车联网前装率，同时打造出可以支撑公司全价值链可持续发展的体系能力等，引领公司全面发展。
“三驾马车”形成合力 新能源成发展重点
一汽-大众将推出第三品牌，与原有的大众品牌、奥迪品牌形成“三驾马车”的合力，更大程度满足市场需求。
新能源战略将成为一汽-大众未来发展的重点，将极大的扩充产品线，并大力发展新能源汽车，深耕新能源领域，持续扩大市场份额。
在移动出行方面，一汽-大众力争在全国一批重点城市移动出行达到市场前三，车联网前装率达到100%，为用户提供更多元化、智能化的出行解决方案。
五大领域20项举措 提升体系能力
为了实现2025战略的宏远目标，一汽-大众将在五大战略领域全面发力：高效的组织发展、持续的企业发展、强健的业务增长、前瞻的未来布局、和谐共进的发展。
在这五大领域基础上，陆续开展20项举措，致力打造高效、可持续、和谐共进的体系能力，并用前瞻的眼光加速新业务布局。在巩固现有业务、夯实体系能力方面，一汽-大众倡导“高效的组织发展”，将逐步确立英语为工作语言，并全面优化决策机制、深化战略管理，力求打造高效、灵活的现代化企业。同时，一汽-大众追求“持续的企业发展”，将重塑用户体验、优化经销商网络、追求卓越的产品质量、不断提升管理能力，保持持续的发展能力。
在做大做强后市场、加快布局新业务方面，一汽-大众将深化售后服务、二手车与汽车金融业务，推进新能源车战略，并在车联网与移动出行领域发力，驾驭面向未来的产业生态圈，实现“强健的业务增长”和“前瞻的未来布局”。
在“和谐共进的发展”领域，一汽-大众将建立更加市场化的激励制度，还将加大研发力度，促进供应链升级，向绿色和数字化方向发展。
展新时代 新征程
早在2014年，一汽-大发众启动2020战略，在2020战略中，一汽-大众欲实现年产销300万辆规模，企业愿景是“成为中国最优秀的汽车合资企业”和“员工眼中最具吸引力的公司”。
伴随着发展的高度本土化，以及创新发展等理念的深入，随着新生代消费者的快速崛起、新品牌的不断涌入、新能源、智能互联及自动驾驶等诉求的日益加剧，为企业的发展带来了新的挑战，原来的企业愿景已经有所局限。此外，经过三年多的发展，一汽-大众现已具备实现2020战略的基础。今年1-10月，一汽-大众的销量已经达到112万辆，完成今年年度目标140万辆已无悬念。从今年一汽-大众的市场表现来看，在2020年完成300万辆产销目标已无悬念。
当前，我国主要矛盾为“人民日益增长的美好生活需要与不平衡不充分的发展之间的矛盾”。为此，一汽-大众致力成为“中国最优秀的汽车企业，员工和伙伴心中最具活力的公司”，肩负起“造价值经典汽车，创卓越出行服务，促人、车、社会和谐”的使命。随着一系列人事调整逐步落地，一汽-大众新的领导团队基本稳定。在此前新高尔夫家族产品上市会上，一汽-大众董事、总经理刘亦功率新团队首次亮相。丰富的合资企业运营经验、多年来的默契，将有利于推进2025战略的落地。
