阿里曾鸣：难判断区块链是否颠覆性技术 颠覆BAT尚早
阿里巴巴曾鸣：目前很难准确判断区块链是不是颠覆性的技术，谈颠覆BAT尚早 |寻找中国创客
新京报快讯（记者刘景丰）3月1日晚，阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教育长曾鸣坐镇某区块链社群，与火星财经发起人王峰就区块链相关问题展开问答。曾鸣称，阿里巴巴从2016年已经开始试水区块链项目，他也曾与马云探讨过区块链，并认为区块链的研究会继续。在谈到区块链技术能否颠覆BAT时，曾鸣表示，目前很难准确判断区块链是不是颠覆性的技术，因此谈区块链颠覆BAT为时尚早。对区块链早期的创业者而言，最大的考验就是初心和愿景。
以下为对话整理。
区块链现阶段很难谈颠覆
王峰：一份“2017全球区块链企业专利排行榜”显示，前100名中国入榜企业占比49%。其中，阿里巴巴排名第一，美国银行排名第二。阿里巴巴是从什么时候开展区块链技术专利储备的？谁在负责这件事情？
曾鸣：（阿里 ）早期最主要的关注点是云计算和人工智能，看了很多这方面的公司。但是在2014年陆续听到很多关于比特币、区块链的讨论。特别是后面以太坊起来以后讨论的就更加热烈了。
所以我2015年就开始跟蚂蚁金服战略部的同事聊区块链可能对蚂蚁金服、特别是记录领域的一些冲击。
2015年蚂蚁金服内部形成一个（区块链）兴趣小组，到2016年开始在一个公益项目上做尝试。所以2016年跟蚂蚁金服讨论过一次比较完整的区块链技术对金融未来的影响和蚂蚁的布局。2016年底在阿里的长期战略会讨论中，也提到了区块链对于未来的重要性。
王峰：看你的履历长于战略，在阿里巴巴这样拥有足够多优秀的技术和产品高层的企业里，是如何和他们相处的？
曾鸣：我主要的工作，就是理解科技和商业之间的关系。一方面所有的商业大变革都是技术驱动的，所以这二十年之内，做商业的如果不了解技术是不可能的。同时商业也是技术进步最重要的力量，没有商业的反馈，就不可能有对技术长期持续的投入。
在阿里，几乎什么话题都能找到非常好的技术高手，他能通俗地讲清楚技术的本质和背后的关键。所以我觉得在现在环境下，商业管理的确需要对技术的本质有很深刻的了解，但技术背后可能带来的商业变化，从这个角度思考的人相对较少。
王峰：蔡文胜有一个观点，“互联网刚起步的时候，联想、海尔、中移动都是巨头，一样看不清互联网的变革，所以他们会错过互联网。现在互联网巨头一样也会忽略区块链的力量，虽然他们也会关注、也会做区块链技术，但不会彻底革命，这给了后来者机会。”你怎么看待这个观点？今天的BAT在区块链产业的机遇面前，会不会像当年的联想、海尔、中移动等巨头那样与一个新时代擦肩而过呢？
曾鸣：这是一个任何人肯定会问的问题，特别是区块链这样一个大的技术的变革。其实像阿里、腾讯、百度，已经在区块链上有足够的布局。所以我们必须回答更本质的问题，就是区块链本身是不是一个颠覆性的技术。
所谓颠覆性的技术一般的定义就是能够对现有技术进行根本性的挑战，改变行业格局。如果区块链是有足够颠覆性的技术，会出现像BAT这样的领先企业；如果不是就很难出现可以跟BAT等量齐驱的企业。
这就带来一个更大的难题，何判断区块链是不是颠覆性的技术。我自己觉得在这个阶段还很难做有把握的判断。如果是颠覆性的技术，像阿里这样的企业要应对，面临的挑战要大得多；如果不是的话，那我们就会很幸运。但即使是同一个技术，对于不同的人是否是颠覆性，答案也是不一样的。
看好区块链三大应用领域
王峰：春节期间，有人问你：“区块链的大应用机会，会在哪些领域率先出现？”我猜，很多人希望你能给出他们想要的答案，比如量子链帅初认为游戏、数字内容、金融、物联网身份识别等领域机会最大。遗憾的是，当时你没有给出明确答案，而是说要有坚定信仰的创业者去摸索。有人说“链圈一天，人间一年”，转眼10天过去了，对这个问题你有哪些新的思考吗？可否分享一下？
曾鸣：当时没有办法回答这个问题，是因为这个问题本身太大太难，需要持续观察和思考，不断修正答案。
第一个领域，是区块链的技术优势非常明确的领域，其优势是公开不可更改的分布式账本。有些传统领域，很适合用这个技把传统业务搬上线。比如国际贸易中的用承兑汇票。
第二个领域，就是上一代技术浪潮中热炒的概念，往往由于技术还没到，并没有做到或者达到潜在预期。从智能合约角度来说，区块链的优势就是在点对点的这个层面有可能形成更加高效的网状协同。所以过去几年很热门的互联网商业模式，在区块链上有可能发扬光大。比如众筹，共享。
第三个领域，我觉得肯定会有一些让人兴奋的创新的应用，这才是大家想象中的区块链的价值所在。这种全新的应用，肯定会和物联网人工智能等领域的发展紧密结合。比如最近推出的天猫和菜鸟商品溯源的服务，其实就是一物一码的记录，跟物联网技术、算法技术的发展的支撑都有关系。
