专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
日前，中铁五局电务城通公司通过对党建工作与生产经营工作“两张皮”现象进行分析，采取多项措施杜绝党建与生产经营出现“两张皮“现象，实现党建工作与生产经营工作同频共振，高度融合，有效促进了企业的和谐发展。
党的十九大以来，党中央提出了全面从严治党的要求，习近平在国有企业党建工作会议上的重要讲话，更是对企业党建工作做出了明确的指示。因此，做好企业党建工作是新形势下企业必须要重视的重要内容。 一方面党建工作决定着企业生产经营工作的方向，是开展好中心工作的保证。另一方面企业生产经营所取得的成果是对党建工作成效的最好检验。这些目标的实现都需要党建工作与生产经营紧密结合，但在际工作中，党建和生产相脱节--“两张皮”的现象却屡见不鲜。这种现象的存在极大地衰减了党建工作效果，是导致党建工作“虚化、弱化、边缘化”的重要原因，必须在工作中努力克服。中铁五局电务城通公司党委针对“两张皮”问题制定了一系列对策，将党建工作不断完善和强化，让党建工作和生产经营工作更好的融合。
一是强化思想教育的落地，使党员教育接地气、提效果。首先抓好党组织班子成员的学习，要求做到紧跟形势、紧贴实际、转变角度、转化力度。在中心组学习上不光学原文，还要结合岗位、结合工作谈体会、谈如何将学习成果转化运用到工作上。二是充分利用党小组进行学习。党小组对学习内容进行筛选、把关，进一步筛选学习重点，以学到的知识为工具结合专业工作展开充分讨论，实现党员学习与专业生产的紧密结合。三是定期召开党员大会，以批评与自我批评为工具，深挖思想问题，讨论解决难题。通过三个层级的学习，实现政策上下相衔接、宏观和具体相结合、理论和实际相贯通的效果，从而避免“两张皮”问题。
二是准确定位党建和生产的结合点，明确党建和生产的结合形式。公司党委主要针对基层党组织，从人员架构、重大事项和流程制度管理三个方面进行定位，做好结合。在人员架构上，进一步优化组织发展工作，实施“重要岗位优先考虑党员”和“党员优先安排重要岗位”的“双优先”举措，同时注重党小组和党员责任区与人力架构相匹配，这样党建工作和生产工作的关键人员是同一套人马，便于党建和生产的充分结合。在重大事项上，一方面当需要从上向下贯彻传达时，党建的组织建设支撑了一岗双责得到充分落实，可以进一步强化生产工作逐级分解和最终的执行力；另一方面当需要做重要事项决策时，党建工作的民主集中制原则又可以促进生产经营中遇到的问题得到迅速而科学的解决。在流程管理中，党建的反腐倡廉工作与业务流程相结合形成嵌入式风险防控体系；在制度管理中，党建工作的保密制度、联系群众制度、请示报告制度、党政会签制度、集体决策制度等都可以直接与生产经营中相关制度有机结合。在结合形式上，公司党委注重了以下几个方面：一是在决策中，注重了党委会前置、民主集中制和三重一大在党内和生产工作中的有机运用；二是在评先、选树标杆的工作中，注重业务骨干和党员先锋双重身份的展示；三是在生产经营中，注重三会一课和生产经营会议、培训的相结合；四是在运营考核体系中，加入针对党建工作的具体量化考核。
