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创业新手可研报告如何达到可以上评审会的程度?

  与从事可研行业多年的企业相比,创业小白在可研性报告编写中也达到可以上评审会的程度,主要是跟对了团队以及了解行业的差别,如工业生产类项目是比较简单的,属于新人练手时的最爱,因为有模板,其次是房地产、道路、市政工程、产业园、国家政策支持下的旅游、乡村振兴规划、厕所革命等等。类目繁多,只要是需要发改委立项的,政府项目需要备案的,都要做可研或者项目建议书。

 

  可研的大纲一般分为:

 

  一、总论(介绍项目的名称,承办单位,建设内容,总投资,资金来源等)

 

  二、项目背景及必要性(主要阐述项目的政策支持,已经项目建设带来的好处,比如说促进经济发现,利税,就业岗位等)

 

  三、市场、条件分析(国内市场现状、发现前景、发展趋势,营销策略等),建设条件分析(项目区经济社会概况,地理位置,气候,交通,水文等)

 

  四、工艺流程(生产类项目有工艺流程,设备,土建工程等注:市政,建筑类都是直接建筑方案,要求严格的,一般由设计院设计,不严格的同类项目对比做)

 

  五、总图布置(厂区总平面,立面,公用工程,给排水,供配电等)

 

  六、节能(节能报告依据,能耗的简单计算,节能措施)

 

  七、环境保护(环保依据,表述项目开工造成什么影响,项目运营造成什么环境影响,同样,只需要一个章节的描述,具体同上)

 

  八、劳动安全卫生(这个主要讲设计依据,安全,卫生,消防措施),项目组织管理与实施进度,讲述项目建设单位构成及项目建设工期,工程招投标

 

  九、投资估算及资金筹措(涉及造价行业,主要是工程建设投资都是那些方面,多少钱)

 

  十、财务评价(这又涉及财务技能了,简单的套表,但也要一些简单的财务知识)

 

  十一、社会稳定风险评估分析(长篇大论,描述工程建设对当地社会稳定有无影响)

 

  十二、结论与建议(分几点做个总结,对项目区经济发展的好处,对社会的好处,财务分析确定项目可行等)如上,简单对一个生产类行业进行非常简单的分析

 

  这些所涉及的行业里,土建,总图(设计、建筑、电气、给排水),节能、环评、财务、社稳,每一个都是能当一个大项出一本报告的。企业做可研不可能都样样精通,只能在专家和业主的唾沫中成长,慢慢积累,从简单的行业上手,多向前辈请教,出的错多了就能避免很多东西了。

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