会议伊始，各中支负责人逐一汇报了2017年收官工作安排以及2018年机构工作规划。赵总认真听取了机构汇报，针对机构汇报内容，逐一做了点评和剖析，为机构树立了信心，并对2017年完美收官以及2018年工作规划指明了前进方向，理清了工作思路。
随后，赵总对今年收官及明年规划做出部署。首先，赵总要求所有管理者在思想方面要做到端正态度、时刻警醒，要对行业有敬畏之心，对工作有危机意识。其次，赵总对国家政策及行业发展趋势进行了深度解读，盘点了保险行业发展的重大历史阶段，指出保险行业正在向规范期转型，在此特殊的历史时期，管理者要认清形势，把握行业发展脉搏，意识到“危与机并存”的局面，做好沉淀与成长，“剩者为王”。第三，赵总对2018年工作进行了规划部署，指出2018年继续坚持“一切以队伍建设为中心，以基本法为主线，以培训激励为辅助，以产品和行销工具为支持”的营销经营主题，借助“双轮驱动”，打造基础保费平台。第四，赵总要求管理干部“活在当下”，全力做好2017年收官工作，确保打爆9月收官大战，并要在随后的增员月积极谋划，为2018年开门红夯实基础。
本次会议议程紧凑，内容丰富，进一步统一了全省管理干部的思想和思路，凝聚了信心和决心。相信山东分公司在总公司的正确领导下，在以赵传名总为核心的分公司总经理室的指引下，全体将士必将戮力同心、不辱使命，实现2017年各条线完美收官和2018年开门红大战的胜利！
