专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
一、2014年相关产业活力系数比较
企业的行业活力系数计算公式为:
C=0.3×[(1+d1j)÷(1+D1j)]+0.2×[(1+d2j)÷(1+D2j)]+0.25×[(1+d3j)÷(1+D3j)]+0.25×(d4j÷D4j) 其中,C表示行业活力系数,j表示行业,D1、d1表示全行业及企业销售收入增长率,D2、d2表示全行业及企业总资产增长率,D3、d3表示全行业及企业所有者权益增长率,D4、d4表示全行业及企业劳动生产率。每个因式前的常数(0.3、0.2、0.25、0.25)是根据每个指标的重要程度而分别赋予的权重。若企业的各项指标都处于该行业的平均水平,则活力系数为1,活力系数愈大,企业活力愈强。
一、2014年相关产业投资收益率比较
BMC材料市场不好做,首先是体现在对产品品质的把握上,必须选择适合市场的细分产品来发展,找准市场定位。
其次便是需要资金作为后盾。品牌推广前期需要大量的资金投入,其中也涉及到产品生产、人力资源、市场开拓等资金的需求量。除去上面所需要的资金投入,更需要给形象较高的定位,这样才能冲出市场,这样下来,需要的投资资金非常大。
随着BMC材料需求量的逐渐提升,我国BMC材料行业投资呈现总量上升,增速加快的局面。
2012年投资收益率为20.54%,2013年投资收益率为21.31%, 2014年投资收益率为22.34%。总体看来,随着未来我国经济大环境的逐步发展,BMC材料投资收益率将稳步提高。
三、BMC材料行业投资趋势预测
BMC材料是一种复合材料,其性能的适应范围非常广泛,因此它的市场开发前景十分广阔,目前世界各国开发的BMC材料的种类已达4万种左右,随着市场需求的不断增加,预计未来几年BMC材料的投资热情将无法有增无减,预计到2019年BMC材料行业的整体发展趋势将迎来全新变革。
四、BMC材料行业的投资方向
2015-2019年BMC材料行业投资方向主要为:开发营销渠道投资,提升品牌影响力,加大广告宣传投资;加大新产品推出,在产品研发方面的投资;提高产品质量和提高劳动生产率,在设备和工艺方面投资;扩大生产规模方面的投资。
中国BMC材料行业的投资方向
五、2015-2019年BMC材料行业投资的建议
在BMC材料新产品生产开发方面建议关注以下问题:一是新品开发对于原有产品的冲击;二是产品开发对于企业产品结构的不利影响;三是产品开发是系列化还是重新开拓又一主元;四是当前市场是否已经存在同类产品;五是产品的开发成本是否过高;六是产品生产的规模化是否易于实现;七是产品的下游市场定位是否明确;八是产品生产的成本控制。
由此可见,在BMC材料生产和开发中,企业应考虑的问题很多。因此,建议企业从战略角度出发先确定主营产品和主元业务在针对性的配置产品和开发新的产品。要开发新产品企业对其的定位要合理,不能追求短期的效益而影响企业主元业务的地位。企业只有先做专在做强最后才能做大。虽然多元经营的诱惑很大,但是企业应避免产品多而不强的现象发生。
(一)加强市场开发的力度。
虽然近几年来,在BMC市场开发方面做了不少工作,也取得了可喜的成绩,但总体说来,在市场开发上还有相当大的差距。市场的潜力必须靠人们去发掘。国内市场的开拓,一要多开展和各潜在客户的交流,多开展关于BMC的宣讲活动,增进客户对BMC的认识和了解。二要积极消除客户对这类材料的误解而产生的负面效应。三在开拓市场上要扬长避短,这有利于在与其它材料竞争中立于不败之地。
(二)加强BMC的基础研究。
要想开拓新的市场,要想在竞争中取胜,要想产品产生质的飞跃,都必须加强基础研究。不仅要加强BMC配方的研究,更要研究配方中各组分的作用,它们的协同效应、工艺路线、设备的改进等等。
(三)加强行业引导,防骄破满。
BMC行业中,有不少值得沾沾自喜的东西。但如果能够对BMC行业在世界上的总体状况有一个详细的、充分的了解,就不易固步自封,安于现状。会更加努力地不断改进工作。导致我国和国际先进水平的差异就会逐渐缩小,既有利于行业的发展,也有利于企业本身的长期生存。
(四)不提倡自杀性竞争。
在BMC行业中,曾多次出现过同一产品,同行竞相压价的情况。如座椅、水箱、BMC材料等。从国际上看,复合材料本身属高新技术产业。它生产的产品应该有高的附加值。在这种情况下,只有牺牲产品品质为代价才能维持企业的生存。恶性循环的结果,不仅会搞垮很多企业,更严重的是会断送这个行业的前程。因此,主张在产品的技术含量、质量上的竞争,而不是提倡自杀性的价格竞争。
(五)推行可持续发展战略,开展BMC的再生利用工作。
BMC是可再生利用的材料,在国际上目前已成为共识。欧洲、日本和美国早在90年代初就已经开始了BMC的再生利用。我国虽然BMC的年消耗量远比西方国家少,但开展BMC再生利用的前瞻性研究,可以避免重复以牺牲环保来换取短期经济发展的老路。
六、新进入者应注意的障碍因素分析
新的进入者将带来新的生产能力和对资源与市场的需求,其结果可能使行业的生产成本上升,市场竞争加剧,产品售价下跌,行业利润减少。
进入行业障碍有:
(一)规模经济。规模经济效益包括产品生产、研制开发、市场营销和售后服务诸方面。它是潜在竞争对手进入行业的重要障碍,行业的规模经济是要求新进入的生产厂家具有与现有厂家同等的生产与经营规模,否则将面临生产成本或营销成本上的竞争劣势。
(二)品牌忠诚。通过长期的广告宣传或顾客服务等方式建立起来的企业产品形象或品牌忠诚,是潜在竞争对手进入行业的主要障碍之一。特别是饮料行业、药品行业或化妆品行业,新进入行业的生产厂家不得不花费大量的投资与时间,来克服原有的顾客品牌忠诚,建立起自己的产品(或品牌)形象。
(三)资金要求。新进入行业的资金要求,不仅包括厂房设备等固定资本投资,还包括消费信贷、产品库存及开业损失等流动资金需要;不仅需要生产性资金,而且还需要大量的经营资金,用于产品研制开发、广告宣传及企业公关活动等方面。对于采矿、石化、钢铁或汽车等行业来说,资金要求是进入行业的主要障碍。
(四)分销渠道。分销渠道也可成为新进入行业的重要障碍。比如,一个新的食品生产商,他必须通过价格折让、广告宣传或大量营销推广活动,才有可能挤掉现有竞争者的产品,将自己的产品摆上商场的货架。可资利用的分销渠道越少,或现有竞争者对分销渠道控制越紧,进入行业的障碍越高,新进入行业的厂商甚至不得不另起炉灶,从头开始建立自己的分销渠道。
(五)政府限制。为了保护本国的工业与市场,或为了维持本国消费者的利益,当地政府可以通过项目审批或控制外商进入某些行业,也可以利用环境污染控制或安全标准限制等措施来限制或控制外商进入某些行业。政府限制通常是最难逾越的行业障碍。
(六)其他方面的行业障碍。新来竞争对手在进入行业之初,与行业内原有厂家相比,可能在下述方面处于竞争劣势。比如,经验曲线的效益、生产专利的拥有、重要原材料的控制、政府所给予的补贴,甚至良好的地理位置,等等。这些竞争劣势也可能使潜在竞争对手在进入行业之前知难而退。
第四节 2015-2019年影响BMC材料行业发展的主要因素分析
一、有利因素分析
(一)工业化进程的推进,促使市场需求增长。
工业化进程的加快必将带动BMC材料产品的需求增长。
(二)政策促使行业竞争力提高。
经济政策正推动经济规模化、技术化发展,同时出台相应措施以支持企业实施规模化、产业化以及技术化发展,这也是中国BMC材料行业发展的有利因素。
二、稳定因素分析
行业生产能力的提高以及相关产业的改善为BMC材料行业发展起到稳定作用。市场需求推动者BMC材料行业生产能力的提高,这为国内市场需求提供了基础,从而保障了BMC材料行业的稳定发展;同时相关配套产业的改善,融资环境的完善也为BMC材料行业的发展提供了基础。
三、不利因素分析
(一)自主研发投入不足,整体技术水平落后于国外先进水平
行业内的多数企业普遍缺乏自主研发能力,研发费用和研发人员投入不足,阻碍了国内BMC材料技术的发展。
(二)管理水平和效率低于国际领先水平,管理理念尚需提高
行业内的多数企业缺乏提升管理水平的动力,行业的整体劳动生产率较国际领先水平仍有很大差距,在生产成本控制、质量保证等方面仍显不足。
(三)产业结构调整影响
目前,我国正处在工业产业结构调整的关键时期,在这一时期,产业结构可能对生产企业带来一定的负面影响。在BMC材料的生产方面,我国在高、中、低端产品发展相对不平衡,在产业结构调整的大形势下,行业面临淘汰落后产能、改变产品布局的发展问题。
从BMC材料行业发展来看,中国BMC材料行业所面临的挑战主要是:市场竞争加大,给现有BMC材料企业中的中小企业带来巨大的经营威胁;产品结构的改变,给现有技术实力较弱的企业带来一定的挑战。受到经营能力的影响,相应成本走高给企业经营带来的威胁。
市场需求的增长以及经济规模化给BMC材料行业带来一定的市场机遇。基础建设的加快以及城镇化水平提高给BMC材料行业带来一定的市场机会;而政策推动经济规模化发展,这将推动BMC材料行业的市场集中度提升,同时,市场内部的兼并重组也将逐渐增多,这给部分实力较强的企业带来一定的市场机遇。
一、行业风险
中国BMC材料行业的不断发展,吸引了一些流动投资资金进入中国BMC材料行业进行投资,这些新进入的投资资金形成一些新的BMC材料企业,这些新的BMC材料企业的形成,一方面扩大了BMC材料行业的发展规模,加大了对市场BMC材料的供给量,另一方面这些新形成的BMC材料企业加剧了BMC材料行业内现有企业间的市场竞争,如果BMC材料行业内企业太多的话,市场竞争将会异常激烈,对整个BMC材料行业的发展会起到阻碍破坏作用,形成巨大的市场风险。
二、政策风险
在市场经济条件下,由于受价值规律和竞争机制的影响,各企业争夺市场资源,都希望获得更大的活动自由,因而可能会触犯国家的有关政策,而国家政策又对企业的行为具有强制约束力。另外,国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策,这必然会影响到企业的经济利益。因此,国家与企业之间由于政策的存在和调整,在经济利益上会产生矛盾,从而产生政策风险。
政策风险主要包括反向性政策风险和突变性政策风险。反向性政策风险是指市场在一定时期内,由于政策的导向与资产内在发展方向不一致而产生的风险。当资产运行状况与国家调整政策不相容时,就会加大这种风险,各级政府之间出现的政策差异也会导致政策风险。突变性政策风险是指由于管理层政策口径发生突然变化而给企业资产造成的风险。国内外政治经济形势的突变会加大企业资产运行的政策风险。
政策风险管理是现代企业资产流动的主要方面,也是企业管理的重要内容。企业在运行过程中可能会因与国家有关政策相抵触而造成损失,因而加强政策风险管理,对于企业资产重组至关重要。企业在对政策风险进行管理时,首先要提高对政策风险的认识。对企业运行过程中面临的政策风险应及时地观察分析和研究,以提高对政策风险客观性和预见性的认识,充分掌握企业政策风险管理的主动权。其次要对政策风险进行预测和决策。为防止政策风险的发生,应事先确定企业运行的风险度,并对可能的损失有充分的估计,通过认真分析,及时发现潜在的政策风险并力求避免。在风险预测的基础上,合理安排企业运行计划,搞好风险项目的重点管理,提出有利于企业运行的最佳方案,正确作出处理政策风险的决策,并根据决策方案,采取各种预防措施,力求降低风险。对政策性风险管理应侧重于对潜在的政策风险因素进行分析,并采用科学的风险分析方法。通过对政策风险的有效管理,可以使企业避免或减少各种不必要的损失,确保企业正常运行。
三、经营风险
BMC材料行业原材料供需风险指生产产品的材料出现短缺,使得产品生产无法继续,BMC材料行业的原材料的供给力是有限的,再加上产品生产的不标准化,使得原材料的浪费极其严重,随着时间的推移,这个风险将加大。
四、技术风险
由于产品应用领域广泛,产品技术更新速度较快,对产品也不断提出更新的技术要求,一旦技术上达不到相关指标,必然会被市场淘汰。
此外,技术创新的投入较大,如果技术研发失败,造成产品成本居高不下,必然会降低产品的市场竞争力。即便技术先进,但不能满足下游市场需求,也一样会造成较大的浪费。
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