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我国可可粉产业存在的问题与发展前景可行性研究

   第一节 可可粉简介
 
   可可粉是从可可树结出的豆荚(果实)里取出的可可豆(种子),经发酵、粗碎、去皮等工序得到的可可豆碎片(通称可可饼),由可可饼脱脂粉碎之后的粉状物,即为可可粉。可可粉按其含脂量分为高、中、低脂可可粉;按加工方法不同分为天然粉和碱化粉。可可粉具有浓烈的可可香气,可用于高档巧克力、饮品,牛奶,冰淇淋、糖果、糕点及其它含可可的食品。(可行性研究

 
   第二节 可可粉主要功效
 
   可可粉知识介绍:天然可可粉中生物碱具有健胃、刺激胃液分泌,促进蛋白质消化,减少抗生素不能解决的营养性腹泻。
 
   可可粉是经清杂、焙炒、脱壳、磨浆、压榨、制粉等工序精制而成。香味纯正,粉质细腻,无杂质、无焦粒。可用于高档巧克力、冰淇淋、糖果、糕点及其它含可可的食品。
 
   可可粉营养分析:科学家表示,越来越多的研究结果表明,可可粉中的化学成份可以有效治疗心脏病、糖尿病、高血压以及血管性疾病等。可可粉中使人身体受益的是一种名为黄烷醇的植物化学成份,在红葡萄酒和红茶中也有这种化学成份。
 
   可可粉补充信息:可可粉是巧克力的魅力所在。研究者发现,巧克力中富含的可可粉可以减少高胆固醇对动脉的影响。但是他们研究的是低脂的可可粉提取物,而不是普通的高脂巧克力块或巧克力热饮。
 
   可可粉制作过程中必须要经过炒制、脱脂等步骤,天然可可粉中含有微量的可可脂,可可脂有很好的减肥效果,不容易融水。
 
   可可脂是可可豆中的天然脂肪,它不会升高血胆固醇。并使巧克力具有独特的平滑感和入口即化的特性。研究表明可可脂尽管有着很高的饱和脂肪含量,但不会象其它饱和脂肪那样升高血胆固醇。这是因为它有很高的硬脂酸含量。硬脂酸是可可脂中的主要脂肪酸之一,它可以降低血液中的胆固醇。
 
   第三节 我国可可粉市场发展
 
   国内可可加工企业较少,不到10 家,主要分布在上海、无锡等地。国内主要可可粉生产企业包括上海天工可可食品有限公司、上海金丝猴集团无锡可可制品有限公司、上海大明可可制品有限公司、浙江启利兴光可可制品股份有限公司和上海金德来可可制品公司。
 
   2014年我国可可粉进口量3.71万吨,2015年我国可可粉进口量3.75万吨。2014年我国可可粉进口金额8684.9万美元,2015年我国可可粉进口金额8401.6万美元。
 
   2014年我国可可粉出口量9082.5吨,2015年我国可可粉出口量6982.4吨。2014年我国可可粉出口金额1878.5万美元,2015年我国可可粉出口金额1193.9万美元。
 
   据不完全统计,2012年我国可可粉市场规模1.73亿元,2013年我国可可粉市场规模1.92亿元,2014年我国可可粉市场规模2.14亿元,2015年我国可可粉市场规模2.31亿元。

 
   第四节 我国可可粉产业存在的问题与发展前景
 
   1.我国不产可可豆,可可豆全部需要进口。但由于国内的巧克力市场小,人均消费量低,进口的可可豆经加工后产出的可可油95%以上要返销到国外,故国际可可市场的变化对于我国可可豆的进口影响很大,市场好,特别是可可油的出口价格好,可可豆的进口量就会增加,反之就会减少。 
 
   2.我国可可加工行业与国内的巧克力生产行业的联系不很紧密,基本上是割裂开的,特别是在可可油的国内销售方面,加工出来的可可油绝大部分销售到国外,但国内的巧克力行业仍然需要进口大量的可可油和可可液块等可可制品。 
 
   3.我国可可加工行业加工出来的可可粉的大部分(7000吨左右)是在国内食品市场销售,用于代可可脂巧克力的生产,属于在国内的中低档市场里销售。 
 
   4.我国可可制品加工企业规模普遍偏小,大的企业年加工可可豆1万吨,小的加工几千吨。整个行业全年的加工量约4~5万吨,只是马来西亚一个可可加工工厂的产量,当原料行情发生大的变化时,很难依靠规模优势化解成本压力,抗风险能力较弱。前些年进口可可制品的关税较高,国内的可可加工企业有较大的生存空间,但随着2006年中国与东盟贸易政策的变化,印尼可可制品以零关税进入中国,中国的可可加工企业开始承受前所未有的竞争压力。而进口可可豆原料的关税却相对较高,一度为8%,后减至4%。2007年,可可专业委员会通过中国轻工业联合会向国务院税则办申报,经财政部调查核实将可可豆进口关税从4%再降至2%,并从2008年元月1日起执行,尽管如此,可可加工企业并未感到轻松。 
 
   可可粉产业发展前景及存在问题 
 
   从长远发展分析,我国可可加工业发展前景广阔,但不容忽视的是目前我国可可加工业存在的问题,也成为影响我国可可加工业走向的主要问题。 
 
   1.国内加工企业规模小、产品技术含量低,因此没有明显的特色优势。 
 
   目前,国际上大型的可可加工企业,如艾地盟(ADM)、嘉吉(Cargill)等,年加工能力至少在5万吨以上,以规模大、产品较单一、低成本为核心竞争力;中小型企业,如欧洲的众多工厂,年加工3万吨左右,以用户订制个性化产品、差异化服务为竞争优势。在激烈竞争中,我国可可制品行业的洗牌和整合势在必然,如果不能在规模和技术上提高实力,则可能被淘汰。 
 
   2.目前仍有一些企业受利益驱动,不能按产品标准生产,比如在可可粉产品中大量添加可可皮渣,降低产品质量并以廉价价格充斥市场,这也在一定程度上影响了可可加工业健康的发展。


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