专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
北京中经纵横经济研究院（现更名为：北京中经纵横信息咨询中心）联合国家科研机构以及发改委甲级资质工程咨询单位为企业提供可研报告、
商业计划书、
节能评估报告、
项目申请报告、
资金申请报告、
工业扶持资金、
农业扶持资金、
企业融资、
立项申请报告、
项目实施方案、
项目建议书、
文化旅游、
特色小镇、
规划咨询、
乡村振兴计划、
PPP项目规划、
稳定风险评估、
科技成果评价、
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招商引资是园区持续发展的命脉所在，没有项目支撑，园区发展将丧失动力，没有项目储备，园区发展将丧失潜力。随着全球经济一体化进一步推进和中国经济逐步形成新常态，地方招商引资工作面临严峻考验。优惠政策优势趋于弱化，传统的招商方法效果式微，旧有的招商思路亟待调整，招商引资新常态要求我们必须寻求新出路。在经济增长由要素驱动、投资驱动向创新驱动转换的新常态下，如何用弥足珍贵的土地，换取最大限度的发展空间,打造园区产业升级的核心竞争力，是很多地方政府与产业园区领导面临的新挑战。
招商策略
一、明确产业园区招商的目标
产业园区招商的目的就是为了吸引投资者，所以产业园区的招商目标就是要让企业知道园区，找到有需求的企业并吸引他们来投资建厂。明确了这一目标，就为下一步招商工作的展开指明方向。
二、产业园区的定位策略
产业园区定位要科学，明确的招商定位方便招商人员在寻找合作企业时更具针对性，提高项目落成率，以发展制造企业为例，这些企业与研究型等高新技术企业相比就存在很大的差异，制造型的企业对地理位置要求更高一些，这就涉及到了物流，配套等因素。这就要求考虑到园区自身的地理位置是否具有相对的优势。还例如内地一些偏僻的山区，如果去搞高科技电子产业园，这显然也不符合客观事实。
三、产业园区销售的价格策略
成本一直是企业最关心的问题，在价格上要采取灵活多样的策略。
1.折扣策略：在土地出让方面，土地可以在对外报价稍高点，根据企业土地需求量来适当调整价格范围，在大需求量上给予一定的价格优惠，这会在心理上让企业满足大企业的自豪感或其真实的利益保证。在土地承租，或者说今后的建成厂房的租售上面也采取同样的价格策略。
2.价格上涨策略：在一期土地销售成绩渐显的时候，产业园区的相对比较成熟，土地的价格这个时候就能选择做一上浮的规划。以弥补部分折扣所损失的利益。
四、合作方式策略
不同的企业有不同的需求，因为企业规模不同，所以在寻求合作方式上面也会存在差异。园区的目标就是提供多样化的合作方式，尽最大的努力满足企业不同的需求。合作方式的多样化，满足不同的需求，就可以吸引更多的企业进驻到产业园区来。
1.土地出让：对有土地需求的企业，以土地的形式出让。
2.厂房租售：规模稍微小点的企业，或者说不需要土地，只对厂房需求，园区可以建好厂房以后再提供给他们。而且在在建厂房的过程中也可以根据企业需求，可以让企业自己按需要设计园区建设，还可以园区自己设计建设。
招商原则
对于产业园区开发商来说，熟练开展产业园区的招商活动决定了产业园区项目的成功运作。引进园区的企业不仅要让园区赢得短期收益，更要有可持续发展的空间，让投资获利空间远远超过风险成本。在开展产业园区招商时，主要遵循以下五条原则：
突出重点产业
明确园区产业发展目标
突出重点产业招商，抓龙头促集群
以重大项目带动产业跨越
突出重点区域
瞄准重点地区招商
集中有限人力，围绕重点区域，开展针对性的招商
突出园区特色
结合自身区域内产业分布特点，整合优质资源
形成主导产业，着力打造园区特色
产业集聚原则
确立园区发展的主导产业
引入高端、总部型、规模大、产出高的项目
培育壮大园区的主导产业和特色产业
质量优先原则
确保引入项目质量，严格执行项目引进参考标准
对引入项目进行全面、客观科学的评价
对优质项目给予重点扶持
